In’Situ Développement s’appuie trois piliers : ses adhérents en transition, ses adhérents en poste, ses partenaires. Un triangle qui fait l’originalité du réseau rennais créé en 2012 « par des personnes en transition professionnelle, convaincues qu’à plusieurs, on a davantage de chances de retrouver un emploi que seul dans son coin », raconte Cyrille Gabory, son président. « L’association a rapidement organisé des évènements sur des thématiques notamment RH, auxquels étaient conviés les acteurs du tissu économique du bassin rennais. » Avec l’idée de mettre en relation personnes en recherche d’emploi et entreprises. Aux adhérents en transition sont venus se greffer des membres en poste, comme l’actuel président : « j’ai été à un moment en recherche d’emploi », dit-il. « J’arrivais en Bretagne, je ne connaissais pas l’écosystème local. In’Situ m’a ouvert des portes : quand on réseaute, on finit par trouver une opportunité professionnelle. Lorsque j’ai obtenu un emploi, j’ai continué à m’investir dans In’Situ pour rendre ce que le réseau m’avait apporté, pour faire profiter les nouveaux de mon expérience et de mes contacts. »
Multiplier les rencontres
Douze ans après son lancement, In’Situ Développement compte une centaine de membres, dont 50 % en transition professionnelle. Ils sont cadres expérimentés, multisectoriel, multifonction. Ils se retrouvent lors de plénières hebdomadaires pour le suivi de projets collaboratifs – organisation de soirées conviviales, de soirées débat ouvertes au public, de soirées des partenaires – « afin de conserver une dynamique professionnelle » explique le président.
« Nos partenaires ou des acteurs économiques proches de l’association interviennent occasionnellement lors de ces Matinales du lundi matin. » Les partenaires – une vingtaine – apportent au réseau un soutien parfois financier, le plus souvent logistique : « nous aimons évoluer sous forme d’échange de bons procédés », relate Cyrille Gabory. « Par exemple un prêt de salle d’un organisme de formation contre notre participation à un jury. Nous bénéficions du soutien logistique de la CCI, de l’AGIRC-ARRCO pour ne citer qu’eux, comme de celui de DIGITALEO, qui met gracieusement sa plateforme à notre disposition. »
Autres partenaires : « les cabinets de conseil RH et de recrutement, qui font passer des entretiens blancs à nos adhérents en transition. » L’intérêt, pour ces structures, outre leur volonté d’aider ? « Notre réseau est pour elles un vivier de compétences pour leurs clients en recherche de collaborateurs. En 2023, beaucoup de nos adhérents en transition ont trouvé un emploi en un mois, signe du dynamisme économique du bassin rennais. »
Partager des valeurs humaines fortes
Entraide et bienveillance sont des valeurs chères à In’Situ Développement. Entre membres. Entre membres et partenaires. Des dispositions que Cyrille Gabory dit retrouver dans l’écosystème breton, et particulièrement rennais : « c’est la force de ce bassin. Il y a ici une vraie dimension humaine dans les rapports économiques. Le nombre de réseaux professionnels en témoigne. Ils sont interconnectés, complémentaires. On peut sans problème faire partie de plusieurs associations : certains de nos adhérents sont ainsi membres de l’ASCAPE 35, qui fournit des outils et une assistance qui diffèrent de ceux d’In’Situ. »
- Envie de rejoindre le réseau ? Des réunions d’information ont lieu tous les mois. La prochaine est fixée au 4 mars à 14h, dans un lieu qui sera communiqué aux personnes inscrites. Plus d’infos sur insitudeveloppement.com.
(Propos recueillis par Béatrice Ercksen)
