Déjà première région de France en termes d’achats locaux par les consommateurs et par les collectivités, la Bretagne pourrait-elle faire un triplé en devenant n°1 pour les achats des entreprises ? « Pourquoi pas ? », sourit Françoise Restif, cheffe de mission Relocalisation et Transition écologique chez BDI.
Relocaliser une partie des achats des entreprises bretonnes pourrait créer 130 000 emplois, générer plus de 5 milliards d’euros de PIB et permettre l’économie de 3 millions de tonnes de gaz à effet de serre à horizon 2030, d’après l’étude Reloc’h menée pour Produit en Bretagne entre 2019 et 2021. Pourquoi une entreprise aurait-elle intérêt à relocaliser ses achats ? « Il y a des tas de bonnes raisons », estime la cheffe de mission. « Sécuriser ses approvisionnements, réduire son empreinte environnementale, gagner en compétitivité et en image auprès des consommateurs en sont quelques-unes. » Oui mais voilà : relocaliser implique de réinterroger sa politique d’achat, d’évaluer les avantages et les risques d’un changement de stratégie, d’identifier de nouveaux fournisseurs… « Cela peut paraître compliqué et freiner des entreprises, c’est vrai », concède Françoise Restif. « Comme la crainte de coûts de production plus élevés, ce qui n’est pas forcément le cas. D’où la nécessité d’informer et d’accompagner les entreprises sur ce sujet. »
8 entreprises en expérimentation
Sous l’égide de la Région Bretagne, un comité de pilotage* a vu le jour en 2022 pour définir une stratégie claire. Ses membres sont aujourd’hui prêts à mettre leur savoir-faire et leur expertise complémentaires au service d’un plan d’action qui repose sur trois piliers : « sensibiliser les dirigeants aux problématiques de relocalisation par les achats, favoriser la création de nouvelles relations acheteurs/fournisseurs dans une logique B2B, identifier et accompagner la (re)localisation d’activités », énumère Françoise Restif. Une feuille de route établie en s’appuyant notamment sur l’expérimentation de relocalisation des achats lancée fin 2022 auprès de 8 entreprises bretonnes volontaires**, dont ITGA, à Saint-Grégoire (35). Même si le bilan définitif à N+1 est encore à réaliser, « nous comprenons mieux les besoins diversifiés des entreprises et quels outils doivent leur être proposés pour que cette transition se passe au mieux », explique la cheffe de mission. « Ce test a permis d’élaborer une méthodologie qui pourra être dupliquée à l’échelle du territoire. »
Des actions et des outils adaptés
Informations sur la relocalisation, formations pour monter en compétences pour les dirigeants, les acheteurs, les responsables RSE, annuaire de potentiels fournisseurs locaux font partie de ces outils et actions que BDI et ses partenaires proposent déjà aux entreprises prêtes à se lancer. « En s’appuyant sur un outil mis en place par l’UIMM dans le cadre de la Charte ‘Industriel Engagé pour mon Territoire’, BDI a également développé un Indice breton de l’achat local qui permet aux sociétés de calculer leur part de fournisseurs bretons, français, européens et hors Europe, afin de visualiser les pistes d’amélioration », dit Françoise Restif. « Des formations seront organisées pour monter en compétences sur le TCO – total cost of ownership, soit le coût total de détention – qui intègre des facteurs comme les coûts d’acheminement, de stockage, de fin de vie ou liés à la RSE – pour calculer le prix global d’un bien ou d’un service, tout au long de son cycle de vie. Un site dédié à la relocalisation, relocalisons.bzh, est en ligne et va prochainement s’enrichir d’un formulaire pour effectuer des recherches de fournisseurs. »
Selon BDI, « la démarche est bien accueillie par les entreprises, qui y voient un outil de transition. Elle apporte une brique supplémentaire à leur politique RSE, quand elles ont parfois tendance à n’en travailler que le pilier social. En relocalisant, on lie coopération territoriale, achat local, compétitivité, sécurisation des approvisionnements, RSE… ».
* Région Bretagne,Bretagne Développement Innovation, MEDEF Bretagne, Union des industries et métiers de la métallurgie (UIMM), Association des entreprises agroalimentaires bretonnes (ABEA), Fédération Française du Bâtiment (FFB), association Produit en Bretagne, Chambre de commerce et d’industrie (CCI), Bretagne Commerce International (BCI), Bretagne Compétitivité, Conseil National des Achats (CNA), Banque des Territoires, Comité Bretagne des Conseillers du Commerce extérieur, DREETS, représentation de l’Etat en région
** BSB Les Foyers (logement), ITGA (prélèvements et analyses), La Belle Iloise (alimentation), LODIGROUP (industrie chimique), Manitou (fabrication de matériel de manutention), Nautix (nautisme), Olmix (industrie chimique), Sodimac (matériel agricole).
(Propos recueillis par Béatrice Ercksen)
